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雾炮机厂家占领市场的必备条件

来源:雾炮机人气:当前栏目:行业动态日期:2017-12-06

环境污染对人与自然的关系、人类生存环境、人类生命健康、人类的生产生活都会造成直接的破坏与影响,环境污染的后果具有公害性、潜伏性、长久性的特点。粉尘污染是造成环境污染的主要原因之一,而建筑工地则是造成粉尘污染的重要源头,随着雾炮机在建筑工地的普遍使用,有效抑制了粉尘污染,降低了空气中的浮尘。下面就来了解一下关于雾炮机的市场细分来探讨一下 !

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适应市场发展趋势要求我们必须细分市场。

1、细分市场是快速消费品行业不断向前发展的要求。国家早已对食品行业全部放开,市场早已从“卖方市场”转到“买方市场”,加上公司要求我们的年均增长率达到18%以上,这无疑给我们当前的销售提出更高要求。广西市场经过几年的持续增长,原有的市场已逐渐趋于饱和。如果我们还拘泥于以前的市场操作模式,不注重培养新的消费群,不去开拓,细分新的市场,恐怕我们就很难完成总部交给我们的销售任务。

2、不断发展的城市化进程要求。随着国内经济不断的向前发展,人们的生活水平越来越提高,城市化进程的步伐已明显加快,城市人口也在不断增多,购买力在不断增强。广西很多的县份都先后撤县设市,甚至升级为独立的地级市。

细分市场前的准备工作

1、与原有的经销商(特别是总经销商,下同)做好沟通工作。当前的经销商大体分为两种:一种是“行商”,一种是“坐商”。前者通常观念较新,对新事物接受快,他们一般比较支持和配合我们厂家对市场的细分行为。后者则不同,当厂家按战略发展需要,打算进行细分市场,加强终端市场服务时,他们会反对和阻挡我们对市场的细分,他们打算继续独占厂家的市场资源,却无力掌控和调节市场渠道,无法服务终端市场,这样的经销商最终会被市场淘汰,并在一定程度上阻碍着我们厂家的发展步伐,这样的经销商一般以家族企业居多。  无论对什么样的经销商,我们都尽量做到与之充分沟通,让其了解到企业最新的政策和市场动态,我们采取“先礼后兵”的方法,尽量让经销商配合我们的行动。细分市场是企业向前发展的需要。只有这样,厂商双方才能达到“共赢”的目的。

2、一线业务人员,运输服务要及时安排到位。刚细分的市场,终端基础比较薄弱,需要我们及时安排一线人员进行“精耕细作”,以提高我们产品在当地市场的终端竞争力。

品牌影响力的提升

细分以后的市场,经过我们人员和当地经销商的共同努力,我们厂家品牌的影响力会逐步渗透到各个流通渠道,品牌影响力得到进一步的提升。同时,带动了我们厂家系列产品的销售,形成可喜的销售局面。如广西百色地区,该地区通过了办事处的细分,实行单独考核销量的地区,同时,我们着手整合了厂家主导产品外的附属产品的结构。目前,该地区除了销售原有的主导产品外,还销售我们品牌的其他附属产品。

而且建筑工地上所用的雾炮机工作原理是把压力水转换成雾罩保证喷头的雾化效果和雾化角度大大减少耗水量增加尘粒与水滴的碰撞几率和速度提高除尘效率使含尘气体的湿度增加尘粒相互凝聚体积增大而沉积达到降尘的目的,达到空气净化的效果,通过控制“炮筒”上下左右方向变化,水雾能够覆盖整个路面宽度。

总结

雾炮机所喷射出来的的雾粒细小、与粉尘接触时,形成一种潮湿雾状体,能快速将粉尘抑制,无论是在露天的料场还是在建筑工地上都是非常实用的,并且操作灵活,可遥控或人工控制,并可随意调节水平旋转及喷雾角度,使用安全可靠耗水量相比其他抑尘喷洒设备可节约70%~80%。

随着国家对各个建筑工地的监管力度加大,要求工地现在必须按照一定的除尘设施,而雾炮机喷雾均匀、抑尘效果好而且用水量少,成为了众多建筑工地首选的除尘设备。